СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
 
Предыдущая статья Предыдущая статья Содержание номера Следующая статья Следующая статья

Они стали лучшими
Накануне Дня строителя подведены итоги конкурса среди строительных организаций республики


10 августа строители по всей стране будут отмечать свой профессиональный праздник. Накануне этой даты в Национальном театре РК состоится вручение дипломов и памятных подарков победителям недавно завершившегося республиканского конкурса среди предприятий строительного комплекса по итогам работы за прошлый год и первый квартал нынешнего.
    По заключению Госстроя Карелии, союза строительных компаний "Карелсоюзстрой" и республиканского комитета профсоюзов работников строительства и промстройматериалов, лучшей подрядной организацией признано закрытое акционерное общество "СП-1". В списке победителей также закрытое акционерное общество "Сана" (второе место), инженерный центр "Штрих" (лучшая проектная организация) и открытое акционерное общество "Карелнеруд" (диплом за эффективность работы в рыночных условиях).

Всегда - номер один
Строительство второй очереди Онежской набережной и реконструкцию Национального театра проводил коллектив ЗАО 'СП-1'

Закрытому акционерному обществу "СП-1", которое отметило в нынешнем году 40-летний юбилей, за историю своего существования есть чем гордиться. Нынешняя победа в конкурсе для акционерного общества далеко не первая. Сколько раз "СП-1" становилось лучшим, на предприятии уже сбились со счету. В числе наград, которыми поощрялся знаменитый коллектив, есть поистине раритетные - например, Красное знамя Горкома КПСС.
    Среди заслуженных строителей республики, руководителей различного уровня немало тех, кто прошел школу этого предприятия. Именно здесь проходило становление будущего Главы Республики Сергея Катанандова. В свое время на "СП-1" он получил большой профессиональный и организаторский опыт, пройдя путь от мастера до главного инженера управления.
    В активе "СП-1" десятки тысяч квадратных метров жилья, построенных по всей Карелии, сотни возведенных объектов, многие из которых знает большинство жителей республики - корпуса "Петрозаводскмаша", радиозавод, ДСК и ДОК, трикотажная фабрика, молокозавод "Славмо", Сулажгорский кирпичный завод, совхоз "Тепличный", помещения Республиканской больницы и многие другие.
    То, что чествование строителей республики в нынешнем году будет проходить в стенах Национального театра, для "СП-1" можно назвать символичным. Ведь усилиями именно этого предприятия в нынешнем году театр предстал перед жителями города и его гостями в полностью обновленном виде, став настоящим подарком строителей к 300-летнему юбилею карельской столицы. Проведенная в здании реконструкция превратила эту театральную площадку в одну из лучших на всем Северо-Западе. Немудрено, что для директора "СП-1" Марка Шегельмана этот объект является предметом особой гордости. "Проделан огромный труд, - говорит он. - В строительстве было задействовано множество малых предприятий, большие людские ресурсы. Думаю, те, кому уже довелось побывать в театре, результат оценили по достоинству".
    Еще один крупный объект, который не мог не повлиять на решение конкурсной комиссии, признавшей предприятие лучшим, - вторая очередь петрозаводской набережной - объект, который петрозаводчане долго ждали и который после принятия решения о строительстве был завершен в рекордно короткие сроки. Меньше года потребовалось акционерному обществу, чтобы одеть в камень берег Онежского озера от ротонды (авторство которой, кстати, тоже принадлежит "СП-1") до устья реки Неглинки и преобразить район исторической застройки до неузнаваемости, сделав его одним из любимых теперь для петрозаводчан мест отдыха.
    На вопрос, в чем секрет успеха предприятия, Марк Шегельман отвечает просто: "В людях". Не все в истории строительной организации всегда было гладко. Были времена, когда заказов катастрофически не хватало, а работникам по полгода задерживали зарплату. Однако несмотря на трудности удалось сохранить сильный, профессиональный коллектив, благодаря которому "СП-1" сегодня уверенно лидирует.
    Одним из приоритетных направлений деятельности "СП-1" является жилищное строительство. По количеству введенных в эксплуатацию квадратных метров акционерное общество из года в год занимает первые-вторые места среди предприятий строительного комплекса республики и готово дальше наращивать объемы строительства.

Строим много и красиво

То, что жилищное строительство в Петрозаводске и в Карелии может развиваться, доказывает и пример закрытого акционерного общества "Сана". Это предприятие - дебютант конкурса. В подобных соревнованиях оно принимает участие впервые, хотя работает на строительном рынке уже 10 лет и многие его объекты хорошо известны петрозаводчанам. Среди них здание дорожного комитета, детская музыкальная школа на Первомайском проспекте, один из корпусов Национального банка, цех по ремонту колесных пар локомотивного депо, жилые дома, имеющие свой индивидуальный, присущий только этому предприятию, "почерк". В частности, выразительный с точки зрения архитектуры жилой квартал в районе исторической застройки на улице Еремеева тоже дело рук этого предприятия.
    Проблема дороговизны строительства, особенно актуальная у нас на Севере, заставляет руководство акционерного общества постоянно искать новые решения, позволяющие удешевить стоимость квадратного метра. Одним из первых шагов стало комплектование строек стройматериалами собственного производства. На предприятии существует свой цех деревообработки, где выпускаются оконные и дверные блоки, цех по изготовлению искусственного камня. Кроме того, значительную экономию средств дает наличие собственной проектной группы. Строительный проект стоит сегодня более миллиона рублей, который при отсутствии своих специалистов-проектировщиков потребовалось бы выложить из кармана предприятия.
    Конечно же, ни о каком удешевлении строительства не может идти и речи, если работать по старинке, боясь экспериментировать. Применение новейших материалов и технологий: легких бетонов в многоэтажном строительстве, монолитного домостроения, позволяющего значительно сократить сроки и стоимость работ, возрождение каркасного малоэтажного домостроения с применением современных материалов, значительно увеличивающих срок службы зданий такого класса и их энергосберегающие функции, - все это, по словам директора акционерного общества Анатолия Шмаеника, является отличительной чертой предприятия.
    В ближайших планах предприятия - первая за последние 15 лет комплексная застройка жилого квартала на 500 квартир в районе улицы "Правды" в Петрозаводске. Планируется, что цены на это жилье будут значительно ниже рыночных.

Профессиональный штрих
Проект водно-спортивного центра 'Акватика' выполнили специалисты инженерного центра 'Штрих'

Если название "Штрих" многим жителям вряд ли о чем-то скажет, то объекты, возведенные благодаря этой проектной организации, говорят сами за себя: водно-оздоровительный центр "Акватика", здание налоговой инспекции г. Петрозаводска, автосервисный центр "СТК", международные пункты автомобильного пропуска на российско-финляндской границе Люття и Вяртсиля. Всего в "послужном списке" инженерного центра "Штрих" более 400 проектов, среди которых административные и жилые здания, банки, сложные сооружения инфраструктуры, в том числе гостиницы, базы отдыха во многих городах Карелии, а также пока еще не воплотившийся в реальность проект аэровокзального комплекса "Бесовец".
    Инженерным центром по заданию Госстроя РК разработано и технико-экономическое обоснование развития музея-заповедника "Кижи". Специалисты "Штриха" нашли концептуальные подходы и конкретные приемы формирования архитектурно-планировочной структуры и ландшафта территории музея, позволяющие сохранить этот исторический комплекс, включающий в себя 70 памятников старины.
    Каждый проект, вышедший из стен этой организации, не похож на предыдущий, удачно сочетая в себе творческие и профессиональные стороны труда высококлассных проектировщиков. В коллективе "Штриха" 30 человек, многие из которых имеют многолетний опыт работы в проектных организациях. Директор центра Сергей Лыков является неоднократным лауреатом различных премий и конкурсов, в том числе всероссийских. По его словам, залогом успеха возглавляемой им проектной организации стал уход от стандартных, "штампованных" решений, применение в проектировании новых компьютерных технологий и "любовное" отношение к каждому объекту.
    Среди всех проектов, выполненных инженерным центром "Штрих", Сергей Лыков особо выделил "Акватику". "В ходе работ чего нам только не пришлось наслушаться, - говорит он. - Завистники письма писали: мол, все делаем не так, надо по-другому. Между тем работа была проделана очень серьезная. Сегодня, спустя два года, можно говорить о том, что объект состоялся: нет ни трещин, ни протечек. По внешнему виду аквапарк не уступает тем, что построены в соседней Финляндии".

Даешь щебень!
Застройку в районе улицы Еремеева ведет ЗАО 'Сана'

Открытое акционерное общество "Карелнеруд" несмотря на относительную молодость (в этом году компании исполняется 7 лет) представлять вряд ли нужно. Такие предприятия называют столпами карельской экономики. В то время как показатели отдельных промышленных гигантов падают, эффективность работы "Карелнеруда" ни у кого не вызывает сомнений: повышаются объемы производства, растет прибыль, увеличиваются налоговые отчисления.
    Если в 2001 году ОАО "Карелнеруд" и его дочерние предприятия, зарегистрированные на территории Карелии, перечислили в бюджет и внебюджетные фонды около 90 миллионов рублей, то в прошлом году - уже более 132 миллионов. В нынешнем году позитивная динамика продолжает сохраняться: только за первое полугодие сумма отчислений превысила 75 миллионов рублей.
    Слова Михаила Ломоносова "Неусыпный труд все препятствия преодолевает", взятые "Карелнерудом" в качестве девиза, как нельзя лучше отражают принципы деятельности компании. Прекрасно понимая, что причиной стагнации в любой сфере является отсутствие развития, акционерное общество работает в режиме ежегодного наращивания объемов выпуска нерудных материалов.
    По информации генерального директора ОАО "Карелнеруд" Александра Витченко, в 2002 году рост объемов производства составил 110 процентов. Производительность труда по сравнению с предшествующим периодом выросла на 137,8 процента, составив более 237 тысяч рублей в товарном выражении на одного работника в год, что в свою очередь позволяет поддерживать на предприятии достойный уровень заработной платы.
    Планы акционерного общества на ближайшее время можно назвать амбициозными. В них входит мощный рост объемов производства и расширение рынков сбыта. Однако активная позиция руководства компании, дающая свои плоды, лишний раз подтверждает верность изречения Ломоносова насчет возможностей "неусыпного труда".

Леонид ХОЗИН
Фото Владимира ЛАРИОНОВА



Предыдущая статья Предыдущая статья Содержание номера Следующая статья Следующая статья
© Редакция газеты "Карелия", 1998-2003