|
Эта троица - АО "Сегежабумпром", Питкярантский целлюлозный завод и Лахденпохский фанерный комбинат - без преувеличения, избалована вниманием Председателя Правительства Карелии. Эти крупнейшие предприятия республики Сергей Катанандов получил в наследство почти бездыханными, но уже восстановил их работу - в точном соответствии с данным в свое время словом.
Неудивительно, что и большая часть рабочей программы команды Катанандова в Лахденпохском районе была посвящена местному комбинату. Какое дело республиканским властям до именно этого предприятия? Большое! Во-первых, комбинат - единственное в Карелии фанерное производство. Во-вторых, фанерное производство в целом, как правило, высокорентабельно, и Лахденпохский комбинат, в частности, в лучшие времена почти на треть обеспечивал доходную часть бюджета района. Высокая торговая марка карельской фанеры не раз подтверждалась золотыми медалями международных выставок, а значит, производственные отношения на комбинате вполне соответствовали мировому уровню. Наконец, лахденпохская "фанерка" очень вписывается в идеологию Концепции социально-экономического развития Карелии до 2000 года: у предприятия есть резервы для углубленной переработки лесной продукции.
И с эдаким-то потенциалом комбинат не избежал процедуры банкротства. Но новое Правительство Карелии нашло ему новых хозяев, заинтересованных в сохранении профиля предприятия не меньше, чем республиканская исполнительная власть - в развитии фанерного производства.
Сегодня, по мнению руководства комбината, "производство плавно вкатывается в рабочий режим". Режим именно рабочий, а не пожарной команды, как казалось осенью. Подтвердило это и совещание команды Катанандова с командой новых хозяев "фанерки". Посвящалось оно проблеме обеспечения сырьем - березовым кряжем, которого для нормальной работы надо около 4 тысяч кубометров. Что мешает лесозаготовительным предприятиям Карелии завалить им комбинат? Как выяснилось, причина в зачаточном состоянии арендных отношений в лесном комплексе, при котором далеко не каждый леспромхоз заинтересован иметь соответствующую сортировочную линию, а потому предпочитает продавать кряж за границу. На мировом рынке кубометр этого сырья стоит 46 долларов, карельские леспромхозы за удачу считают продать его вдвое дешевле.
Когда до границы рукой подать, выгодней везти кряж финнам. Не случайно вологодский кряж в полтора раза дешевле лахденпохского. Заинтересованные лица района, и тем более республики, конечно, могли бы власть употребить, заставить лесозаготовителей работать только на комбинат. Тем более что пример АО "Кондопога" убеждает: на завозное сырье рассчитывай, а сам не плошай. Однако тогда карельские леспромхозы потеряют на прибавочной стоимости. Есть еще один нюанс. С военных времен в деревьях наших лесов полным-полно металла. Для финнов это обстоятельство решающей роли не играет. Но на фанерном комбинате металлоискатель не работает, что чревато поломками оборудования.
Администрация Лахденпохского района, руководство комбината, Правительство Карелии намерены обеспечить баланс интересов лесозаготовителей и переработчиков. Применительно к фанерному комбинату перспективны планы увеличить республиканскую расчетную лесосеку, решение уменьшать попенную плату за лес для предприятий, поставляющих сырье местным переработчикам. Предусматриваются и другие меры.
Их цель - добиться, чтобы у людей появилась работа, вера в будущее. Наверное, и себя лично имел в виду Сергей Леонидович, когда в первую очередь просил директорат "фанерки" на деле доказать людям, что к руководству на всех уровнях пришли не временщики.
|
