Карелия N 6 (21 января 2003): ЭКОНОМИКА: Сортавала

ЭКОНОМИКА


	Сортавала - въездные "ворота" Карелии

Технологическая деревня
Хочешь узнать, как живет город или поселок, выясни, как дела на градообразующем предприятии - "кормильце" и работодателе. На нем, как правило, у нас лежит все и вся - от котельной до спонсорской помощи в проведении детских праздников. Так вот, в настоящее время город Сортавала градообразующего предприятия фактически не имеет.
Давно находится в упадке знаменитый некогда на всю страну мебельно-лыжный комбинат в Хелюля, где в годы так называемого застоя трудились три с половиной тысячи сортавальцев. Теперь здесь муниципальное унитарное предприятие "Технологическая деревня", оказывающее услуги населению и сдающее цеха и площади различным фирмам. Задачи МУП, руководит которым директор Александр Бобков, - не дать окончательно развалиться производству, создать условия для будущего возрождения предприятия и, что крайне важно, обеспечить работу котельной, дающей тепло большому поселку Хелюля.
В прошлом отопительном сезоне котельная дышала на ладан, но летом деревенские один из трех котлов починили и перевели с угля на щепу, которую здесь же готовит щепорубочная машина производительностью 20 кубометров в час. К зиме 2003 года планируется ввести в строй и два остальных котла.
В районе есть залежи еще одного природного "энергоносителя" - торфа, разведанных запасов которого хватит, по оценкам, лет на десять, а у соседей-финнов имеются оборудование и технологии для его добычи, переработки и применения.
В "Технологической деревне", где сейчас занято на различных производствах около 400 работников, не пропали и мебельное производство, и выпуск лыж. В ООО "Сорсуспорт", где 20 процентов капитала принадлежит мэрии, а 80 процентов - московской фирме, производится до 6 тысяч пластиковых лыж в год. Москвичи подумывают и о производстве велосипедов и инвалидных колясок. Сортавальцы ведут переговоры также и с наверняка известной читателю по телерекламе мебельной фирмой "ИКЕА" ("Есть идея - есть ИКЕА").
- Мы готовы принять любого инвестора, - говорит глава района Сергей Рыжков. - Это - налоги, занятость, зарплата, передовые технологии. К большому сожалению, прежняя администрация упустила в работе с инвесторами многие позиции. Скажем, современный лесопильный завод финны строят в результате нашей неразворотливости не в Сортавале, а в Питкярантском районе.
У нас много выгод, которые необходимо использовать будущим инвесторам: близость к границе и Санкт-Петербургу, наличие квалифицированных кадров, высокий образовательный уровень населения - в Сортавале работают филиалы двух петрозаводских вузов. Современные технологии привязаны к энергетике. А у нас предприятие может получать энергию от своих же отходов.
Я спросил мэра, кто у них активнее: дальние москвичи или ближние питерцы?
- Как ни странно, активнее москвичи, - ответил С. Рыжков. - Но и на питерцев также возлагаем определенные надежды, ведем переговоры. На наш взгляд на стратегию экономического развития, в Сортавале нужно развивать не простое лесопиление, а глубокие технологии. Например, сборку автомобилей...
В общем, "Технологическую деревню", как и всю экономику района, глава местного самоуправления с полным основанием надеется вытащить на светлый путь. "Хорошо у нас в этом году "пошел" и метизный завод в Вяртсиля (бывший металлургический), - отметил он. - Объемы производства возросли в три раза, средняя зарплата - 5 тысяч рублей. И сельское хозяйство не развалено - работает, и получше, чем где-либо!"

Terve tuloa!
Именно здесь открываются гостям из Финляндии и Евросоюза "туристические ворота" в Россию и Карелию. Да, есть современная таможня, строится новая дорога. Что открывается взорам иностранных гостей из окон красивых автобусов при въезде в нашу страну через Вяртсиля? Заборы, сараи, неухоженность... Мэр Рыжков полагает: "У "ворот" российской территории вид должен быть благоустроенный, хлам нужно убирать". Впрочем, забот властям в этом плане возле "туристических ворот" республики много и всяческого хлама тоже... Как и того, чего турист не должен здесь увидеть.
Рассуждая о перспективах развития туризма и о том турпродукте, который может предложить район на этом рынке, волей-неволей употребляешь избитое словечко "уникальный". Многократно прославлены ландшафты приладожских шхер, уголки старой Сортавалы, памятники истории и культуры, включая каменные древнекарельские городища на вершинах окрестных гор и дачу доктора Винтера. В Сортавале же действует офис паломнической службы Валаамского монастыря - отсюда начинается для тысяч наших сограждан и иностранных гостей путь к благодатям островной обители. Сюда давно направлены не только "экспансия" питерских и московских туристов, дачников и предпринимателей, но и поток финского "ностальгического" туризма, что, кстати, чутко улавливают и местные предприниматели, как, скажем, известный бизнесмен и меценат Марк Коган.
Территории предназначено стать "полем" приграничного сотрудничества. И "поле" дает свои плоды: в губернии Северная Карелия создан Фонд возрождения Сортавалы, а с приграничными коммунами Финляндии проведены переговоры о направлении туристических потоков на Валаам.
В то же время близость границы, взаимные вояжи - палка о двух концах, а где "злаки", там, как известно, и "плевелы". Некоторые сортавальские жители давно предпочитают производительному труду торговые "экспедиции" к соседям с водкой, сигаретами и бензином. И такое социальное зло, как наркомания с проституцией, здесь отмечается чаще, чем в отдаленных от границы районах. Беседуя в Сортавале с людьми, не раз слышал мнение: за кризисные годы многие отвыкли работать, опустились, приучились к воровству, иждивенчеству и пьянству.
В мэрии приводят показательный пример: почти половина из тех жителей острова Валаам, что торжественно получали квартиры в городе в прошлом году, уже их благополучно продали и вернулись обратно. Почему? Желая, видимо, по-старому кормиться подаянием или случайными заработками возле туристов.
Да, в Сортавале есть успешные предприниматели, начавшие турбизнес с нуля. Но туризм еще не панацея для больной экономики. Анализируя деятельность местных турфирм, мэр Рыжков настроен здесь, скорее, реалистически. Эта отрасль должна и может занять подобающее место в экономике района, но дивидендов ожидать пока не приходится. Нужны серьезные вложения в гостиницы, транспортные пути, инфраструктуру. К тому же Сортавала все-таки не Ялта, и наслаждаться ландшафтами здесь можно от силы три месяца в году. А работать, поднимая экономику, надо не год и не два, и не четыре, а дольше. Подниматься всегда трудней...

Сергей ЛАПШОВ