 |
География определяет экономику
- В мае прошлого года вас избрали председателем правительства Республики Карелия. За
последние полтора года произошли существенные изменения в сфере производства. Как вы
оцениваете нынешнюю ситуацию в республике.
- Расскажу о том, какие шаги предпринимает правительство по оздоровлению
экономики на примере лесопромышленной отрасли.
Лесной комплекс Карелии включает 30 предприятий по заготовке древесины, 9 -
деревообработки и лесопиления, 5 - целлюлозно-бумажных.
Карелию в России называют краем лесов и озер. Думаю, такое определение вполне
подходит и Финляндии, о чем наглядно свидетельствуют 700 километров нашей общей
границы. Географическое местоположение республики в значительной степени
определяет экономические приоритеты правительства.
Длительное время лесная отрасль переживала спад, но сейчас кризис, судя по
ежемесячным итогам работы, удалось преодолеть. К концу года по нашим расчетам
будет заготовлено 6 миллионов кубометров древесины - в полтора раза больше чем, в
прошлом году.
- Не нанесет ли природе рост рубок непоправимый ущерб? И вас, и правительство не может не
волновать, что останется в наследство будущим поколениям?
- По мнению ученых и специалистов оснований бить тревогу нет. Лесные запасы
республики составляют 800 миллионов кубометров древесины. Запас спелых лесов - 400
миллионов кубометров, из них 370 миллионов - древесина хвойных пород. Кроме того,
правительство большое внимание уделяет воспроизводству лесов. "Срубил дерево -
посади два" - это не просто красивый девиз, а руководство к практическим
действиям. Я бы назвал нашей философией хозяйствования формирование у людей
бережного отношения к национальному достоянию. Долгие годы нерационального
(зачастую даже варварского) отношения к природным богатствам существенно
повлияли на сознание людей: мол, после нас хоть потоп.
"Дикие" рубки
- В чем вы видите причины такого отношения, пагубно влияющего на экономику Карелии?
- В последние годы в карельских лесах, мягко говоря, хозяина не было. Точно никто не
мог сказать, сколько фирм и организаций вели заготовку древесины - то ли 500, то ли
800. От этого страдали и экономика, и бюджет республики. "Дикие"
лесозаготовители не отчисляли средства в пенсионный фонд, не платили налоги в
республиканский и местный бюджеты. За рубеж с массой нарушений чаще всего
вывозилось не переработанная древесина, а "кругляк". Образно говоря, долгое
время вместе с древесиной вывозились из республики и капиталы.
Одной из важнейших задач новое правительство считает наведение элементарного
порядка в лесу. Устанавливается обоснованность и законность разрешений на рубку
леса, выданных отечественным и зарубежным фирмам. Уже в этом году число
заготовителей существенно сократилось, их работа контролируется.
Без жесткого контроля над сырьевыми и финансовыми потоками в лесопромышленном
комплексе трудно рассчитывать на успех. Кроме того, следует позаботиться о
создании благоприятных условий для потенциальных инвесторов.
- Цель безусловно благородная, но как ее достичь?
- Прежде всего мы хотим избавиться от временщиков, которые стремятся лишь
урвать побольше и исчезнуть. Нельзя выделять лес недобросовестным заготовителям,
тем, кто имеет задолженность перед бюджетом, кто стремится поживиться за счет
государственных сырьевых ресурсов. Оптимальное сочетание личного и
государственного интересов способствует достижению общего блага.
Закрепление лесов в аренду за специализированными предприятиями позволяет им
спокойно планировать работу на перспективу. Они возобновляют строительство
хороших лесовозных дорог, что позволит повысить темпы вывозки древесины и
сохранить технику.
После кризиса
- Каким образом отразился прошлогодний кризис в России на состоянии лесного комплекса
Карелии?
- Он стал важной предпосылкой подъема отрасли, ориентированной в значительной
степени на экспорт. Девальвация рубля благотворно сказалась на предприятиях
лесопромышленного комплекса. Появились оборотные средства, позволяющие
существенно модернизировать производство, использовать высокоэффективную
технологию. Но это лишь одна из причин, повлиявшая на положение в отрасли. Без
радикальных управленческих и организационных мер никакой рост курса доллара не
позволил бы переломить ситуацию в корне. Имея значительные "свободные"
деньги, их легко можно растранжирить, как это не раз бывало в предыдущие годы.
Сейчас, на мой взгляд, существенным фактором развития экономики становится
стремление жить по средствам и умение считать каждую копейку.
За короткий срок удалось сократить долю убыточных предприятий. Чудес в экономике
не бывает. Происшедшие перемены - результат целенаправленной деятельности
правительства, повышенного внимания к отрасли, ее нуждам и заботам.
- Вы охарактеризовали ситуацию в целом. А что происходит на конкретных предприятиях?
- За восемь месяцев этого года 28 леспромхозов из 30 увеличили объемы выпускаемой
продукции. Значительно возросла производительность труда.
Улучшение организации производства привело к положительным переменам
практически на всех лесозаготовительных предприятиях. Своевременно выплачивается
зарплата, ни в одном леспромхозе нет задолженности. Дополнительно появилось около
1200 рабочих мест. Сейчас в лесной промышленности занято около 40 тысяч человек.
Выработка на одного рабочего возросла на 30 процентов по сравнению с прошлым
годом. Наибольшего роста объема производства в последние месяцы добиваются
лесозаготовительные предприятия Юшкозера, Пяльмы, Олонца, Шуи,
"Запкареллес", "Ладэнсо", "Ухтуа". Здесь сумели
извлечь максимальную выгоду из рыночных возможностей. В выигрыше оказываются и
леспромхозы и люди работающие на них.
Встать с колен
- Вы достаточно наглядно показали, что сегодня происходит в лесах Карелии. Какова
дальнейшая судьба заготовленной древесины?
- Правительство ставит задачу добиться максимально глубокой переработки
древесины. Это во многом зависит от специализированных предприятий.
Есть в Олонецком районе Ильинский лесозавод. Несколько лет он влачил жалкое
существование, а в мае прошлого года фактически остановился. Не было сырья,
отсутствовали оборотные средства, рабочие не получали зарплату.
Во время моих встреч с жителями поселка Ильинский, где находится завод, люди
жаловались: надоели многомесячные простои, хроническое безденежье. И самое
печальное - не просматривались какие-либо перспективы. Они не видели света в конце
тоннеля. Это, естественно, отражалось на их настроении, мироощущении и
отношении к власти.
- В Карелии, насколько мне известно, значительную часть территории составляют лесные
поселки, где заготавливают и перерабатывают древесину.
- Да, это так. Если предприятие - чаще всего единственное - простаивает, жизнь в
таких поселках замирает. Вот почему для правительства экономика и социальная сфера
в этих населенных пунктах взаимосвязаны, представляют единое целое.
Весной нынешнего года у Ильинского лесозавода появился другой собственник. При новых
хозяевах предприятие стало подниматься с колен. Выплачены старые долги по
зарплате, создан запас сырья. В сентябре завод работал уже в две смены. Сейчас здесь
трудится около 800 человек - для небольшого поселка весьма солидный показатель.
Через пару лет планируется выпускать 100 тысяч кубометров лесоматериалов. Нужно
отметить, что в конце 80-х годов объем производимой продукции составлял 230 тысяч
кубометров. На мой взгляд, не за горами то время, когда коллективу и этот рубеж
будет по плечу.
Второе рождение
- Пример Ильинского лесозавода, вероятно, не единственный . . .
- Год назад состоялось второе рождение Лахденпохского фанерного комбината. У
этого предприятия, как и у Ильинского лесозавода, тоже новый собственник. Прежние
хозяева - иностранцы обещали в свое время научить коллектив комбината работать по-
европейски. Итоги урока оказались печальными: к концу 1998 года предприятие
остановилось. Казалось, навсегда. Складывалось впечатление, что владелец поставил
задачу добить комбинат окончательно.
Смена собственника происходила при активном участии правительства. Еще в ходе
предвыборной кампании я твердо заверял лахденпохских избирателей, что предприятие
останется карельским и обязательно возобновит работу.
Возрождение производства началось с 60 кубометров фанеры, а уже через год ее
производили полторы тысячи кубометров. Увеличен ассортимент выпускаемой
продукции, налажена глубокая переработка древесины. Комбинат выпускает изделия
для мебельной промышленности. Даже щепа сейчас идет на продажу, а не сжигается.
Когда состоялся пуск комбината, здесь трудились около 150 человек, а сейчас - больше
400. Я бы отметил позитивные перемены не только в организационной и финансовой
стороне работы комбината, но и в сознании людей. Они почувствовали некую твердую
опору, которая придала им веру в свои возможности. Кроме того, сейчас у многих
изменилось отношение к результатам своего труда, к профессиональному росту. Теперь
никого не надо убеждать, что если хочешь хорошо жить, надо добросовестно и
старательно работать.
Вчера банкрот, сегодня благополучное предприятие
- Многие трудности на предприятиях Карелии возникали, судя по всему, потому что они
безоглядно, не задумываясь о перспективе, окунулись в рыночные отношения.
- Любопытные метаморфозы наблюдались на целлюлозном заводе
"Питкяранта". Несколько лет назад его фактическим хозяином стал один из
московских банков, считавшийся благополучным и респектабельным. Средства за
реализованную продукцию проходили исключительно через структуры этого банка.
Нередко они задерживались в пути, оседали в карманах посредников. До места
производства доходили лишь скудные суммы, да и то нерегулярно.
После 17 августа 1998 года банк зашатался, позиции его оказались не такими прочными,
как представлялось. В Питкяранту не вернулось несколько сот тысяч долларов за
проданную целлюлозу. Выяснилось, что дочерняя фирма банка, через которую шли
поставки карельской целлюлозы на экспорт, зарегистрирована в далекой стране. Ее и на
карте непросто найти, а добраться туда почти невозможно. Вернуть огромные долги
при таких обстоятельствах довольно проблематично.
Так в одночасье завод превратился в банкрота. Пришлось вводить здесь внешнее
управление. Кандидатуру на должность арбитражного управляющего предложил я. Им
стал мой советник по экономике.
Казалось бы безнадежное дело удалось сдвинуть с мертвой точки. С каждым месяцем
растут объемы производимой продукции. Рабочие, поверившие в свои силы и
возможности, считают вполне реальным варить в месяц, как и прежде, пять тысяч
тонн целлюлозы.
Сейчас в Питкяранту непрерывным потоком идут цистерны с мазутом, вагоны с
балансом. Целлюлоза выпускается высокого качества и многочисленные потребители
готовы вносить за нее предоплату.
- На Западе достаточно широко известна история с Сегежским целлюлозно-бумажным
комбинатом. О ней много писали и газеты соседних стран – Финляндии, Швеции, Норвегии.
- Недавно торжественно и празднично отмечалось 60-летие предприятия. Последнее
десятилетие стало самым сложным в его биографии. Особенно трудными выдались два
последних года. Иностранная фирма, обещавшая вывести комбинат из прорыва, с
задачей не справилась, признала свое поражение и ушла с карельского рынка.
Мой предшественник решение всех вопросов предприятия на правительственном уровне
фактически замкнул на себя. Министерства и ведомства, в том числе профильные, по
сути оставались в стороне от забот, волновавших трудовой коллектив. Можно
сказать, что на комбинате мы столкнулись и с организационными, и с
производственными, и с кадровыми проблемами.
Новое правительство добилось введения внешнего управления на предприятии. К
разработке мер по выходу из кризиса были привлечены ученые, представители
министерства экономики, специалисты, местное самоуправление. Я ежемесячно бывал
на комбинате, постоянно встречался с рабочими, инженерно-техническим персоналом.
Постепенно дела здесь пошли на лад. Восстанавливаются рынки сбыта, давно
ликвидирована задолженность по зарплате, регулярно выплачиваются налоги. Комбинат
вернулся в число участников международных и российских поставок. Сейчас ведется
модернизация производства, которая позволит повысить качество основного вида
производимой продукции - бумажных мешков, расширить ассортимент и в конечном
итоге закрепить свои позиции на мировом рынке. Для меня важно еще и то, что
бумажники поверили нам - власть готова защищать их интересы.
Надежды на лучшее
- Приведенные вами примеры напоминают сказки со счастливым концом.
- Внешне, в коротком пересказе, может, это так и выглядит. Однако предстоит
приложить еще немало усилий, чтобы предприятия, о которых шла речь, и отрасль в
целом стали богатыми и процветающими. Правительство отдает себе отчет, что
первые успехи легко превратятся во временное явление, если успокоиться на
достигнутом.
Нужны солидные инвестиции для развития производства, для создания современной
технической базы. Нужны надежные рынке сбыта. Нужны бесперебойные поставки
качественного сырья. И еще десятки, сотни больших и малых проблем.
В то же время многие жители республики воочию увидели: даже в суровых условиях
российских реформ можно зарабатывать на жизнь, обеспечивать свои семьи, не
бояться завтрашнего дня. Они не без оснований надеются на лучшее.
Мне нравится сравнение леса с зеленым золотом. Но этот красивый образ нужно
наполнить конкретным содержанием. Только тогда лес действительно станет мощной
корневой системой экономики Карелии.
(Газета "Karjalan Sanomat", 13 октября 1999 г.)
|
|
