В Белоруссии есть чему поучиться
В третьей декаде ноября т.г. представительная делегация Республики
Карелия побывала в Республике Беларусь.
О целях и задачах делегации, посетившей братскую республику, беседа с
Первым заместителем Председателя Правительства Республики Карелия
Виктором Масляковым, возглавлявшего делегацию Республики Карелия.
- Виктор Николаевич, какое общее впечатление от поездки в Белоруссию
карельской делегации?
- Нас интересовало состояние дел вообще, однако, в первую очередь
социальная политика и экономическое положение. Мы посмотрели и увидели
систему государственного управления на уровне экономики, т.е. когда на
каждом предприятии используются рычаги чисто госуправления. Помимо того,
что нам предстояло посетить ряд госучреждений, министерств и ведомств мы
попросили показать предприятия на территории республики вблизи г.Минска.
Состоялась интересная встреча в МИДе на уровне Первого заместителя,
курирующего взаимоотношения со странами СНГ, на которой определились по
направлениям экономического и культурного сотрудничества. Встречались с
Первым вице-премьером Республики Беларусь и обговаривали конкретные
проекты в области экономического партнерства. Посетили Минский автозавод,
тракторный завод, пищевые предприятия. Важнейший экономический
показатель - валовый продукт, произведенный на территории Белоруссии,
составляет 82% от уровня 1999 года. Это очень высокий показатель и
поставлена задача: в 2000 году выйти на уровень 1990 года.
- В чем на Ваш взгляд главная причина, что в Белоруссии по сравнению с
Россией удалось добиться такого внушительного результата?
- Экономику, которая завязана на интеграционные процессы, не пустили
в самостоятельное "плавание", а в итоге удалось избежать развала.
Нам показали предприятие по выпуску мягкой игрушки, поставлявшее
продукцию в т.ч. на западный рынок, которое после приватизации фактически
полностью развалилось. Однако процессы приватизации в республике все же
сумели взять под контроль и в принципе предприятия стали управляемые.
Кадровая политика полностью подконтрольна государству и судя по
результатам, которых добиваются на предприятиях, она себя оправдывает.
В условиях кризиса, видимо, оправдана централизация власти. Природные,
экономические ресурсы необходимо вовлекать в единую систему управления, в
результате удается в сравнительно короткие сроки выйти из прорыва.
- Члены карельской делегации убедились в том, что предприятия
действительно успешно работают и люди заняты делом?
- Мы побывали на Минском автозаводе, где трудятся 23 тысячи
работников, в трехсменном режиме и с конвейера сходит каждые 6 минут
автомобиль. Рядом с предприятием построен совершенно новый завод по
производству автобусов, которые здесь собирают по лицензии и успешно
реализуют. Средняя зарплата невелика: 50 долларов США, однако работники
получают её за свой труд своевременно. У многих граждан имеется небольшое
подсобное хозяйство или домик в деревне, или участок земли, где выращивают
овощи и фрукты.
Безработица практически отсутствуют. В республике четко проводится
линия Президента и Правительства РБ по жесткому регулированию
численности работников: руководитель предприятия или организации не имеет
права сокращать работников. Хотя по признанию директорского корпуса
можно безболезненно для производства сократить от 20 до 30% работников и
за счет высвобожденной численности поднять среднюю зарплату.
- Удалось Вам познакомиться с производством, положительный опыт
которого не мешало бы применить на "Онежском тракторном
заводе", "Петрозаводскмаше"?
- Мне приходилось сидеть в кабине белорусского трактора, где созданы
очень комфортные условия для механизатора: кондиционер, тепло, светло,
видимость прекрасная. Короче, все на самом современном уровне. В этом
плане кабина "Онежца" разительно отличается от кабины
белорусского собрата и неудивительно, что люди проработавшие на
карельских тракторах в зрелом возрасте становятся больными и инвалидами.
Нашим тракторостроителям необходимо в корне менять отношение в деле
создания надлежащих условий для человека, управляющего трактором.
Побывав на вновь построенном предприятии, где вручную собирают
автобусы невольно пришла мысль о том, что "Петрозаводскмаш",
обладая имеющимися производственными площадями, вполне мог бы
заниматься выпуском подобной продукции. Однако у команды управленцев
объединения нет особого желания заниматься новаторством. Да и собственник
"Петрозаводскмаша" реально ничего не делает для создания новых
производств и развития мощностей. Со стороны Правительства РК уже
предпринимаются меры для исправления создавшегося положения на
предприятии.
- Помимо приобретения опыта в сфере управления, какие достигнуты
договоренности о сотрудничестве между Республикой Карелия и республикой
Беларусь?
- Договорились о покупке 100 автомобилей лесовозов "МАЗ".
Намерены приобрести 100 тракторов Минского завода, для того, чтобы наши
селяне-механизаторы смогли работать в комфортных условиях. Не без труда
удалось договориться о покупке 30 автобусов, что явится большим подспорьем
для наших пассажирских перевозок. Если говорить о перспективах
сотрудничества, то в марте 2000 года запланированы проведение в Белоруссии
Дней культуры Республики Карелия и выставка товаров народного
потребления карельских товаропроизводителей.
Беседовал Виктор Крамских
Первый заместитель Председателя Правительства РК
|