Главная / Исполнительная власть / Региональная энергетическая комиссия РК /

Домой с работы надо возвращаться с радостью

Между прошлым и будущим

Новому председателю Региональной энергетической комиссии Республики Карелия Владимиру Корягину предстоит продолжить реформу ЖКХ.

14 января в правительстве РК произошло событие, которому уделили внимание все карельские СМИ: на должность председателя Региональной энергетической комиссии глава республики назначил Владимира Константиновича Корягина, который до нового назначения много лет работал директором Петрозаводского муниципального предприятия "Тепловые сет". Выбор этот случайным или поспешным (в связи с осложнившейся из-за холодов ситуацией в жилищно-коммунальной сфере) не назовешь. По общему признанию, Корягин - профессионал высокого класса. Вместе с Сергеем Катанандовым успел съесть пуд соли, еще когда нынешний глава республики был мэром Петрозаводска.

То, что Петрозаводск переживает нынешнюю суровую зиму без крупных аварий на тепловых сетях, бесспорная заслуга грамотного руководства. Вот, что по этому поводу говорит Владимир Корягин:

- Летом мы проводим большие профилактические работы на тепловых сетях. Тоща у нас рубашки "в мыле". Именно летом, практически в две смены, устраняем до двухсот повреждений. И зимой аварии на теплотрассах, слава Богу, случаются редко. Корягана называют новатором. За 18 лет директорского стажа вместе со своим коллективом ему удалось внедрить уникальные для России технологии. Казалось бы, можно почивать на лаврах. Но Владимир Константинович предпочел "взрывоопасную", на фоне сложившейся непростой ситуации в ЖКХ Карелии, должность.

- Умные люди утверждают, что больше десяти лет вообще нельзя работать на одном месте, - говорит председатель РЭК. - Иначе начнется застой. Поэтому я стараюсь делать все возможное, чтобы избежать состояния "творческого покоя". В "Тепловых сетях" мы постоянно изучали и внедряли новое. Например, в 1989 году, когда заграница нам только открылась, в Финляндии я познакомился с евротехнологией прокладки и ремонта тепловых сетей. Трассы эти монтируются в семь-восемь раз быстрее, чем по применявшейся у нас старой технологии. И сейчас больше половины таких работ специалисты "Тепловых сетей" делают по-новому: быстро и надежно. Что касается моего перехода в РЭК, согласен, это, наверное, самый непростой участок из всех министерств и комитетов, которые есть в карельском правительстве. Но я знал, куда иду, и тем не менее, согласился. В РЭК мне будет труднее, чем в"Тепловых сетях", но этого я не боюсь. Буду стараться.

О своем преемнике Корягин рассуждает так "Разумеется, будет лучше, если директором "Тепловых сетей" станет работник предприятия. "Варяг" может не удержать предприятие в течение года",

- Не преувеличение, что сегодня "Тепловые сети" - подобие сложившейся хорошей семьи, - говорит Владимир Корягин. - И очень важно с пользой для общего дела, для блага граждан, не нарушать добрые традиции.

Именно поэтому Владимир Константинович предложил городской администрации назначил" его преемником Вадима Грачева, уже более десяти лет возглавляющего крайне ответственный участок тепловых сетей от ТЭЦ, тоже кстати, выпускника базового Ивановского энергетического института. Ему, по мнению Корягана, "будет руководить предприятием гораздо проще, поскольку Грачев прекрасно знает тенденцию развития, тактику человеческих взаимоотношений в коллективе, от которых по большому счету зависит успех деятельности любой организации".

- Работа порой бывает очень тяжелая, порой - невыносимо склочная, неблагодарная, - откровенно признался Владимир Корягин. - Но когда домой с нее возвращаешься с радостью - это говорит о многом...

Человек команды

Владимир Корягин вновь рядом с Катанандовым. И это неспроста. Глава республики считает, что среди проблем, стоящих перед властью; главная - это жилищно-коммунальная сфера, поэтому он и занимается ею лично. Объясняя назначение Корягина председателем РЭК, Сергей Леонидович в телевизионном интервью честно признался, что пригласил Владимира Константиновича не на замену, а на поддержку. Там работает команда опытных специалистов, которой в трудный момент понадобился энергичный, молодой и авторитетный лидер.

Новый председатель пришел в РЭК 14 января. Вспомним, какие это были дни. На всю страну трубили о "карельском холоде" и его последствиях. И нужно было, не впадая в панику, круглыми сутками делать все возможное, чтобы вернуть тепло в жилые дома (на начало аварийно-восстановительных работ таких домов по республике насчитывалось 255), школы, больницы, социальные учреждения.

- Все увлеклись подсчетом пострадавших объектов, а наша первостепенная задача, чтобы не мерз ни одни человек, - говорит Владимир Корягин. - Эта зима показала, насколько изношены объекты жилищно-коммунального хозяйства. И в первую очередь - источники теплоснабжения, тепловые сети, которые (об этом нам по учебникам известно) являются самым слабым звеном в цепи теплоснабжения.

То, что Владимир Корягин считает "слабым звеном" ЖКХ, как мы уже знаем по его работе в Петрозаводском предприятии "Тепловые сети", является сильной стороной нового председателя РЭК. А значит, можно надеяться, что. к следующей зиме теплоснабжение в республике удастся привести в норму. Во всяком случае -отремонтировать те объекты, ще починку намечено провести за счет средств республиканского бюджета. Эти средства заложены в тарифы ЖКХ и централизованы для того, чтобы они были потрачены именно на ремонтные работы, а не растворились в бездне других проблем.

- В этой работе нас подводят руководители некоторых районов, - продолжает Владимир Константинович. - Как известно, в республиканский бюджет на 2003 год для подготовки объектов ЖКХ к зиме заложено 36 миллионов рублей. Сразу после утверждения бюджета, специалисты РЭК РК стали собирать сведения из районов, чтобы расписать деньги по объектам. Дольше всех молчали администрации Медвежьегорского района и Вепсской волости, да так в итоге ничего и не предложили. Поэтому в проект постановления по подготовке объектов ЖКХ к зиме, который сейчас находится на согласовании в правительстве РК, от имени этих районов специалисты РЭК сами вносили предложения. Такая позиция органов местного самоуправления искренне удивляет, особенно учитывая тот факт, что нынешняя зима показала все "узкие места". Опыт подсказывает работу по подготовке к новому отопительному сезону надо начинать в декабре. Уже зимой - за год до следующей зимы - как бы ни было тяжело, следует формировать запас материалов, готовить графики ремонтных работ... Начинать в мае - поздно.

Словом, республиканская власть хоть костьми ложись, но если органы местного самоуправления занимают пассивную позицию, надеясь на помощь со стороны - результатов ждать не приходится. Владимир Корягин надеется, что главы районных администраций поймут одну истину: поскольку в соответствии с российским законодательством они являются хозяевами на своей территории, то им придется держать ответ за объекты жизнеобеспечения. Им принимать людей с жалобами и реагировать на претензии населения тоже им. А задача РЭК - обеспечить нормативную базу, проанализировать финансово-экономическую деятельность, дать рекомендации по формированию тарифов."

- Если мы совместно с органами местного самоуправления сумеем вести одну политику, а не писать друг на друга жалобы в правительство, тогда будет и результат, - убежден Владимир Корягин.

Нестареющий лозунг: кадры решают все

Разумеется, положительные перемены в системе ЖКХ не наступят до тех пор, пока в отрасли продолжается кадровый кризис, А для того, чтобы в "коммуналку" потянулись специалисты, нужно вывести предприятия ЖКХ из предбанкротного состояния, сделать работу в этой сфере привлекательной. По словам Владимира Корягина, ему известно, что во всех районах республики ощущается недостаток специалистов - экономистов, тепловиков. Помощь в их подготовке РЭК тоже берет на себя. В ноябре прошлого года правительством РК подписан договор о творческом сотрудничестве с Санкт-Петербургским технологическим университетом растительных полимеров о целевой подготовке инженеров по специальностям "промышленная электроэнергетика" и "энергетика теплотехнологий". Цель договора: оказание помощи жилищно-коммунальным и промышленным предприятиям Карелии по подготовке и переподготовке специалистов теплоэнергетического профиля. Начиная с 2003 года, в вузе на бюджетные места начнут прием жителей Карелии по специальным целевым направлениям с обязательным условием возвращения по окончании учебы на предприятия республики. К сожалению, не многие администрации отреагировали на предложение, хотя от них требовалось только прислать заявки. Из Кондопоги, где и так со специалистами ЖКХ особых проблем нет, решили направить на учебу четырех человек. Из г. Соргавала-одного...

В последнее время активно стали обсуждать еще одну тему, связанную с реформированием ЖКХ: создание жилищной инспекции. Сергей Кататандов считает, что в Карелии она нужна. У Корягина другая точка- зрения: "Я считаю, что создание жилищных инспекций на данном этапе ничего не даст. Контролирующих органов у нас достаточно - один Энергонадзор на пять лет вперед может предписаний дать. На первом месте сейчас - не создание дополнительного контролирующего органа, главное - эксплуатацию объектов ЖКХ поднять на хороший уровень, специалистов подготовить, с ремонтом сетей разобраться, топливом республику обеспечить". Остается надеяться, что в этом диалоге двух профессионалов победит здравый смысл.

Но, пожалуй, главная тема, по поводу которой к Владимиру Корягину будут теперь обращаться, это тарифы. Тут точки зрения главы республики и председателя РЭК совпадают. "Тарифная политика у нас формируется на федеральном уровне,- говорит Владимир Константинович. - Недавно принят Закон РФ о регулировании тарифов, который подразумевает, что тарифы будут утверждаться раз в году до качала нового бюджетного года. Это шаг навстречу потребителю. И в то же время свидетельство стабильности государства".

Мы намеренно не стали в разговоре с Владимиром Корягиным углубляться в тему реформирования системы ЖКХ. Во-первых, ему еще нужно освоиться в РЭК, вникнуть во все нюансы коммунальной отрасли, которая включает в себя не только тепло- и водоснабжение, но также благоустройство, бани, прачечные. Во-вторых, еще нет документа, который бы на уровне России определил стратегию и тактику этой реформы. Так что, у нас еще будет не один повод для встречи.

"ТВР-панорама"
Светлана ЛЫСЕНКО,
Татьяна СМИРНОВА