Главная / Исполнительная власть / Министерство экономического развития РК / Президентская программа /

Итоги 7 лет работы Президентской программы подготовки управленческих кадров в Республике Карелия

Подводя итоги семи лет работы Программы в Республике Карелия можно с уверенностью сказать, что Программа дала хороший результат. С 1998 по 2005 год подготовлено 295 высококвалифицированных, компетентных специалистов. Основными участниками Программы в Карелии являются представители промышленности (38%), торговли (24%), строительства, финансовых и кредитных организаций (по 8%), транспорта и связи (по 6%), ЖКХ и бытовых услуг (4%), туризма и культуры (по 3%).

Главное назначение Программы заключается в том, что ее реализация расширяет круг специалистов, обеспечивающих управление предприятиями по законам рыночной экономики, по правилам и процедурам, принятым во всем цивилизованном мире.

Среди участников Президентской программы наибольшее число (40%) составляют работники крупных и средних акционерных предприятий, участвующих в программах реструктуризации производства.

Реальность такова, что большинство действующих управленческих команд республики воспитаны в условиях плановой экономики и имеют техническое образование, но не управленческое. Ситуация же в экономике меняется на столько быстро, что "устареть" в качестве менеджера можно меньше чем за год.

В этой связи, отрадно отметить, что в Программе у нас в Карелии приняли участие как руководители высшего звена: директора, финансовые директора и т.п. (33%), так и среднего: начальники цехов, управлений, отделов и т.п. (67%).

Любой команде менеджеров и любому коллективу не повредит "приток свежих кадров" в виде прагматичных молодых специалистов, выросших и получивших образование уже при новой экономической системе и мыслящих по-новому.

Для того чтобы, у выпускников Программы была возможность повысить профессиональную и управленческую квалификацию через прямые контакты и опыт работы на зарубежных предприятиях, организовывалась стажировка в 12 странах мира, где осуществлялся подбор предприятий с учетом профессионального профиля российского специалиста.

68 выпускников из Карелии (26%) прошли стажировку на предприятиях Канады, Японии, Германии, Норвегии, Италии, Франции, Финляндии, Австрии, Англии, Швеции.

Ценность подготовки за рубежом состоит в том, что обеспечиваются условия для установления и реализации кооперации между российскими и зарубежными компаниями, идет обмен информацией между странами, привлекаются зарубежные инвестиции, изучаются и внедряются системы международной сертификации продукции и процессов ее производства.

Большая часть стажеров за время работы на зарубежной фирме подготовила проекты преобразований на родном предприятие, завязала деловые контакты, заключила договора на поставку оборудования и т.д.

Однако, практической реализации проектов, зачастую препятствуют возражения и неприятие со стороны коллег или руководства. Решить эту проблему можно созданием так называемых команд единомышленников, как правило, из числа выпускников Президентской программы. Вот почему так важно готовить в рамках этой программы не только директоров предприятий, а еще и ключевых фигур, участвующих вместе с руководителями в разработке и реализации стратегических планов модернизации производства.

Такие команды уже формируются на АО "Петрозаводскмаш", ОАО "ОТЗ", ЗАО"Карелстроймеханизация", Северо - западный филиал "Ростелеком", ООО "Лукойл. Северо-Западнефтепродукт" и других предприятиях республики.

Актуальной остается проблема постпрограммной работы с выпускниками. Важно чтобы эти специалисты реально имели возможность применять, полученные знания на практике, продвигаться по службе, больше привлекались к решению задач, направленных на развитие экономики региона. Сегодня мы должны подумать о создании новой модели государственного регулирования кадровых процессов, определить приоритеты, принципы и технологии решения кадровых вопросов, отражающих современный уровень управленческой науки и практики.

За этот период в рамках президентской Программы удалось создать работоспособную федерально-региональную структуру, которая должна быть использована на постоянной основе для возрождения системы повышения квалификации и переподготовки специалистов с учетом реальных потребностей региона.

В настоящее время на федеральном уровне и в некоторых субъектах Федерации идет работа по созданию Кадровых ресурсных центров. Они имеют разный юридический статус, разных учредителей и источники финансирования, но цель у них одна - сохранение, использование и развитие кадрового потенциала Президентской программы. В этой связи должно быть четкое разделение ответственности государства и предпринимателей. Государство призвано отвечать за подготовку кадров исходя из макроэкономических целей, а предприятия - в рамках собственного стратегического развития и повышения эффективности конкретного производства.

Решение проблем подготовки квалифицированных кадров, несомненно, способствует снижению экономических и социальных рисков в процессе формирования рыночной экономики и требует новых подходов со стороны государства и оценки состояния кадрового потенциала, рынка труда, выработки и реализации комплексной национальной программы развития людских ресурсов, а также стимулирования государством наиболее эффективного размещения производительных сил.