|
Общая информация о проекте
| Наименование проекта |
Строительство гостиницы на 110 номеров |
| Отраслевая принадлежность |
Туризм |
| Конечный рез-т реализации проекта |
название объекта - Гостиница 2*
мощность - 110 номеров |
| Сроки реализации проекта |
с (месяц, год) - Апрель 2005
по (месяц, год) - Ноябрь 2006
всего месяцев - 20 |
| Затраты на реализацию проекта (млн. руб.) |
всего |
5 млн. долл. США |
| в том числе: |
собственные средства |
500 тыс. долл. США |
| бюджетное финансирование |
- |
| потребность во внешних инвестициях |
4,5 млн. долл. США |
| Форма инвестирования |
Кредитование (возможно долевое участие до 25 %) |
| Объём инвестиций в 2005 году (план) |
1 млн. долл. США |
| Планируемые работы в 2005 году |
Фундамент гостиницы |
| Заявители проекта: |
| Полное наименование |
ЗАО "Интеротель" |
| Юридический адрес |
185035 Республика Карелия г.Петрозаводск ул.Гоголя, 1 |
| Форма собственности |
Закрытое акционерное общество |
| ФИО директора |
Оськин Николай Георгиевич |
| ФИО ответственного за проект |
Оськин Николай Георгиевич |
| Телефон/факс |
(8-8142) 76-39-35 |
| Электронная почта |
resource@karelia.ru |
| Наличие (отсутствие) опыта реализации инвестиц. проектов |
Накопленный опыт реализации инвестиционных проектов у учредителей ЗАО "Интерсетьотель" |
| Наличие (отсутствие) кредиторской задолженности перед
поставщиками и др. организациями |
нет кредиторской задолжности |
| Основные финансовые показатели проекта
(первая очередь) |
| Срок окупаемости, мес. |
84 мес. |
| Чистый дисконтированный доход, млн. руб. |
5, 101 млн. руб. |
| Внутренняя норма доходности, % |
50 % |
| Паспорт земельного участка |
| Наличие землеотвода, собственность/аренда |
Земли выделены по соглашению с местной администрацией г.Петрозаводска на период проектирования |
| Площадь участка, га |
1,248 га |
| Категория земель |
Центр города |
| Транспортная доступность |
Вблизи транспортных развязок |
| Наличие коммуникаций (какие) |
Все коммуникации находятся на территории строительного объекта |
| Характер использования в прошлом |
Пустырь |
| Степень готовности проекта |
| Наличие бизнес-плана |
есть |
| Наличие ПСД |
Эскизный проект, утвержденный на градостроительном совете |
| Наличие АПЗ |
да |
| Наличие согласований на строительство |
Согласование на проектирование |
| Наличие обременений (какие) |
Снос двух жилых деревянных домов |
Краткое описание проекта и функциональное назначение проекта
Компания "ЗАО Интеротель" (в дальнейшем именуемая "Интеротель"), планирует строительство гостиницы эконом-класса международной категории на территории г. Петрозаводска. "Интеротель" входит в систему "Интерсетьотель", которая в свою очередь входит в группу компаний "Русское золото".
Проведя широкомасштабные исследования рынка по возможности развития сети отелей международного класса вопросу, "Русское золото" пришло к выводу о том, что сложившиеся предпосылки отражают реальную ситуацию на рынке, и что Россия обладает огромным уникальным потенциалом для успешного распространения сети отелей международного класса как привлекательной инвестиции.
Данная возможность сформировалась благодаря следующему:
- Рынок отельного бизнеса - за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, где уже присутствуют иностранные операторы отелей - находится в зачаточном состоянии, что явно может стать залогом коммерческого успеха;
- В целом для рынка гостиничного бизнеса характерно присутствие иностранных отелей высшего класса, в основном в Москве и Петербурге, которые предлагают стандартный набор услуг, тогда как на остальной территории Российской Федерации превалируют большие гостиницы советского типа без соответствующего качества услуг, а также мелкие частные отели, отличающиеся непрофессионализмом и посредственным качеством;
- Разброс цен на номера и непоследовательность качества услуг в отелях международного и советского класса не удовлетворяют значительную часть спроса;
- В то же время широко признается рост спроса на постоянное качество услуг при доступных ценах, а это значит, что первая компания, пришедшая на рынок и предложившая продукт стандартного качества, который можно распространить относительно быстро, имеет все шансы добиться моментального успеха и занять лидирующие позиции, которые будет чрезвычайно трудно оспорить тем, кто придет на рынок позже.
|